颁奖典礼继续，不过现场许多国家的主教练和足协官员心思并没有放在舞台上的表演，心思都放在了德国的青训计划上的。
很显然，如今的德国青训计划已经开始出成果，德国的u20、u17队伍开始在欧青赛、世青赛上崭露头角，而在德甲联赛中，德国的年轻人正在掀起一场青春风暴。有了德国这个成功的例子,许多国家的足协也是心思浮动，试图学着德国人，把自己国家的青训、联赛搞好。
德国足协从2002~2003赛季起，要求德国前两个级别联赛（德甲、德乙）的所有俱乐部建立自己的青训中心，并将此作为获得顶级联赛参赛资格的硬性指标，而且对每个俱乐部青训中心的建设作出了标准化要求。对于这些青训中心的软硬件条件,德国足协作出了极为详细甚至堪称严苛的规定,比如从u13到u19的每个年龄段要至少有一支梯队；至少三块标准训练场（其中两块场地需要配备照明设施）；必要的室内训练设施以保证冬天在极寒天气下也能够保证正常的训练；每个青训中心应至少配备三名持有教练资格证书的全职青少年教练；中心的理疗区需要配备两间按摩室，以及桑拿房和浴池；配备全职理疗师和运动机能教练各一名,负责球员的身体恢复和协调性训练等等。
如此高标准，其背后除了德国经济的宽裕之外，还需要一个庞大的力量支持，那就是团结的德国足协以及大量的德国足球名宿；虽说德国足协内部也偶有纷争、争权夺利现象时有发生，但是对待青训计划，整个德国足球上下都是团结一致。
2000年欧锦赛后，鉴于德国国家队整体年龄结构老化，新鲜血液供给不足的现状，为了在短期内改善这一颓势，德国足协启动了“天才少年拓展计划”这一重点培养计划，足协在全国各地建立了350个青训中心，平均每个中心会覆盖到周边70家地方足球俱乐部（总共超过27000家俱乐部参与到这一计划中），足协从这27000多家俱乐部中选拔了22000名11~17岁天赋较好的少年球员，由1200多名德国足协的特聘兼职教练负责带队，在各个青训中心每周集中训练一次。为了保证训练质量，每个中心最多接纳不超过30名球员。
此外，德国足协还向全国各地派遣了29名全职的训练基地协调员,负责基地日常事务的管理并监督日常训练的质量和效率。另外，他们还负责与各地方足协进行沟通与协调，以保证该计划能够得以顺利实施。正是依靠着上述整体带动+重点培养的模式，德国足球才可以在相对较短的时间内完成国家队的更新换代。
克罗斯就是德国“天才拓展计划”的受益者，在（本章未完，请翻页）