“润森老师，你好。”媒体人武先生
“你好，武先生，今天有空来青羊宫玩。”2015年夏月初一，润森与朋友相约在D市某寺庙喝茶聊天，见到武先生来到身边。
“润森老师，前几次我们相见，就你的个人传记已经聊了很多，但好像还有很多方面没有聊到，比如说：企业管理这个方面，我们就聊得很少，但在网上我看到了你写的很多有关企业管理的文章和讲座视频。
我们多次相约，不是你有事，就是我无空，已经有二十多天我们没有在一起聊与自传相关的问题了，择日不如撞日，今天你有空吗？能否就企业管理这个问题我们再聊一聊，可以吗？”
“可以。”润森征求朋友意见后回答。
“今天我们能否换个话题，先谈一谈有关企业管理方面问题，行吗？”
“行。”
“据说《周易》是一本百科全书，具有修身、齐家、治国、安邦、平天下的功能，我们知道小于国的单位是企业，小于企业的单位是家庭，小于家庭的单位是个人，既然《周易》能够修身、齐家、治国，换言之，也就能够治理企业，利于人生发展。那么，《周易》怎样与企业管理和人生发展产生联系，在企业管理和人生发展过程中，怎样应用《周易》呢？我国企业不管大小，都由老板、管理者、普通员工等多类人士组成，由于各人所处的位置不同，处理的方式方法也就不同，请问《周易》有没有解析这种关系的论述。”媒体人武先生问。
润森答：“有，《周易》的核心讲阴阳五行，六爻卦象。六爻卦象，由阴爻（）与阳爻（）组成，由于阴阳爻位，在六爻卦象中的上下位次不同，所对应的关系协调方式也就不同，就如：在一个企业里，由于各人所处的位置不同，可能面对上级、同级、下级等错综复杂关系，采用不同的方法予以处理。
《周易》的这些关系，根据六爻爻象的阴阳属性和爻位位次不同，所产生的爻与爻之间的不同关系。这些不同关系可分为承，乘，比，应，当（正），据，中这七种关系。
《周易》的这七种关系，同样也存在于企业管理之中，它暗示老板、管理者、普通员工处于不同的位次，应该有不同的作为，这些不同关系协调与否，直接影响着企业的成败盈亏。”
媒体人武先生说：“承，乘，比，应，当（正），据，中这些关系，在企业管理和人生发展中怎样理解和应用呢？”
润森答：“如（下面借随卦举例）：
‘承’者，承上启下也。
《周易》规定在重卦中，如果阳爻在上，阴爻在下（），下面的阴爻对上面的阳爻而言，叫承，简称为阴承阳，象征顺从其上。
如随卦三爻与四爻的关系，指在企业管理中，位置处于三爻中层管理之位的下级人员，顺承四爻上级的旨意办事，是顺理成章。再有，在一个企业中，中层管理人员若是能够顺承上级主管部门的旨意办事，一般都会得到较好的回报，能够得到发展与成功。所以，顺承者，一般为吉利有益。”
“什么是乘呢？”
“‘乘’者，乘强欺弱，欺凌之意也。
乘与承两者关系之意相反，所以，乘为阴爻在上，阳爻在下（），与承相比，阴阳颠倒，如随卦的初爻与二爻的关系，在企业管理中，初爻下级人员对二爻上级人士指手画脚，要求上级按照他的旨意办事，是不现实的举动，是错误行为，是不容易成功和发展的。
一个企业，若是认为自己资金充实，对地方财政的贡献很大，就自以为是，对上级主管部门指手画脚，那就错了。这样做容易树敌，导致企业破败，盛气凌人，乘强欺弱是错误言行。一般以不利而论。”
“润森老师，顾名思义，‘比’应该是亲比之意，是吗？”媒体人武先生说。
润森答：“是，比者，亲比，比合也。《周易》规定在重卦中爻性相同（），爻位相邻的两爻之间关系称为比。
如随卦的二爻与三爻，四爻与五爻的关系，他们的阴阳属性相同，也就是志趣相投，情如兄弟。
在企业管理中，下级与上级关系紧密，情同手足，看似好事，但下级若是不能够区分时空对象，区分单位内外，采用不同关系相处，则不能以有利而言。若下级是能够区分时空对象，区分单位内外，与上级之间采用不同关系相处，才能够以有利而言。
另外，企业与主管部门也是如此，若企业相关负责人与主管人士志趣相投，情如兄弟，也可能利于企业发展。若是能够区分时空对象，区分单位内外，采用不同关系相处，才以有利而言。否则不利，是故，虽为亲比，也有区别，比者，是为中性也，就如朋友，也有亲有疏。”
媒体人武先生说：“什么是‘应’呢？”
润森答：“应者，呼应也，遥相呼应是也。两个相应之爻，若一阴一阳（、），不管是上阴下阳还是****上阳，皆可理解为阴阳刚柔相应。若两个相应之爻，为同阴或同阳（），为同性敌应。故，‘应’有相应和敌应两种，相对而言，相应者，阴阳相依，相合，相呼应，利。敌应者，同性相斥，相对持，弊。
相应与敌应，就同于当今物理学中“同性相斥，异性相吸”的原理。如随卦的初爻与四爻，二爻与五爻的关系，初爻与四爻为敌应，二爻与五爻为相应。
在企业管理中，下级与上级关系，特别是隔级上下级关系，有的紧密，情同手足，有的矛盾重重，关系一般。下级若是能够区分时空对象，区分单位内外，采用不同关系相处，做到与隔级领导之间能够遥相呼应，才以有利而言。就如古语说‘朝廷有人好做官’一样。否则不利，是故，应虽为遥相呼应，但能否达到真正的呼应，最为关键。”
“润森老师，当，也就是恰当，是吗？”媒体人武先生说。
“是，当者，位居恰当也，位居正位也，即指爻的阴阳性质，是否与其爻位所居的性质恰当、正位。恰当与正位，指是否阴居阴位，阳居阳位，如：既济卦（），阴居阴位，阳居阳位，为居正，居正者，当也。居不正者，不当也。当者、正也、利也。不当者，如未济卦（）、阴阳错位，不正也，故不利也。
在企业管理中，下级与上级，关系紧密，情同手足，处理恰当，是为有利。但下级与上级相处的关系，必须区分时空对象，摆正关系位置，区分单位内外，区分职务级别，采用不同关系相处，一定要做到在其位，谋其政，不在其位，不能乱谋其政，不能越祖代疱，否则，有害无利。”润森答。
媒体人武先生说：“润森老师，什么是据呢？”
润森答：“据者，居也。居高临下是也。
阳爻在上，阴爻在下（），《周易》规定上面的阳爻对下面的阴爻之关系，谓“据”。
在企业管理中，上级对下级而言，有着绝对的领导权和管理权，以及指挥权。
作为下级，必须服从上级的领导、管理和指挥。否则就有以下犯上的嫌疑，会影响企业和个人的发展。所以，居何位，做何事非常必要。”
媒体人武先生说：润森老师，你已经介绍了六个，还有一个‘中’，没有解释，华夏文化，讲究中庸之道，居中行正，中位应该是比较好的事情，是吗？
润森答：“有这层含义。中者，居中也。
在《周易》六爻中，凡居中之爻，多为吉利。为什么呢？
在六爻卦上三爻卦的中爻，为五爻。下三爻卦的中爻，为二爻，五爻为单位首脑，一把手，有权有势，为有利。二爻为兵头将尾的班组长，为易获荣誉之人士。故居中者，利也。
在企业管理中，下级与上级，老板、中层、员工，必须居中行正，保持中庸之道，不越位，不脱位，才利于企业与事业的发展。”
媒体人武先生说：“润森老师，听您的解释，真是受益匪浅，看来易学的确是人生不可缺少的组成部分之一，谢谢你。”