将关注点放在目标上，而不是放在解决问题上。
这句话听上去有些绕口的。
一直以来，我们不都是被教育说：要善于解决问题，结果导向吗？
我们的绩效考核的过程，实际上就是一个一个问题被解决的过程。
那么，为何要将关注点放在目标的达成上呢？
因为，这里有一个最基本的激励因素，那就是，想到自己亲自参与制定的目标，本身就是不断自我强化，自我暗示，如此一来，所面临的困难就会被淡化，而寻找新的路径的绝妙点子就会不知不觉中诞生。
Albert听了我的一番解释，慢慢地情绪恢复了平静。
只是，虽然已经调整了情绪，但是，所面临的问题依然存在。
这又是一个选择题了！
说老实话，我憎恨选择。
每当需要我做出选择的时候，我都恨不得没有选择。
无从选择，只有一条路，反而非常的干净利落，不是吗？
人生往往充满了选择，正因为如此，人生才丰富多彩，但是同时，也给自己出了一道又一道难解之题。
“Albert，我的大胆假设是，这次的测试结果是没有参考意义的。”
“不会吧，老大哥，你不能这样啊，我跟不上你的思路了。”
“这其实很容易理解。你想，我们要做的虚拟产品到目前为止，我们自己也在试错，在摸索着前进，因此，在产品完整地展现在市场之前，所做的测试结果是不能作为决策依据的。”
“那么，我们以什么作为决策依据？”
“用我们的内心。”
“啊！不会吧，越来越玄妙了！”
“不，一点都不玄妙。我们现在要做的就是，集中精力，回到我们最初的起点。我们需要一鼓作气，把产品开发出来。”
“好，这就符合我的胃口了。我最恨没有方向了。好，产品具体设计和开发就包在我身上吧。”
“呵呵，这可不行。我们是一个团队。我说过的，我们一起分担。这样，我来主导产品的概念设计和文案，你来负责技术开发、形成最终产品。怎么样？”
“完全没有问题。这正好用了你我各自的长处了。”
由于第一个虚拟产品本身就是我自己提出的，因此，从概念化角度，非我莫属。而文案，则是把模糊的概念用文字进行演绎、使之清晰化，然后经过二次创意，形成可以作为产品开发依据的具体方案。
Albert果然是个学习型的高手。
众多技术难题，在他的摆弄下，居然一个一个解决了。
“Albert，好样的！没想到，你居然还有如此的潜质！”
“多谢夸奖。这就叫逼上梁山了。我本来不是学技术的，现在为了我们自己的事业，我自己查阅了很多书籍、在线学习，居然克服了自己的恐惧心里，还把问题一个一个解决了。”
“不错，学习能力是当今世界上的必备能力了。你能学得如此之快，我很佩服啊！”
“哈哈，老大哥，再说我就得意了。不过，产品本身，我自己是感到很满意的。”
“对，我也是。这个产品比我原来想象得要好得多。有一些互动的元素，时尚的元素，以及幽默风趣的形式，我觉得，人们会喜欢的。”
“对，我自己超级喜欢。”
“很好。这是良好的开端啊。如果我们自己都不满意的话，更不要说让用户喜欢产品了。”
“如此说来，我们的产品研发算是结束了。那么，接下来呢？”
“接下来就是营销了。这一步也是关键。”
“老大哥，你是准备按照经典的4P理论、还是按照后来4C理论、5R理论进行呢？”
“哈哈，我可不能拘泥于理论。这不是MBA的案例学习，这是真实的商业运作啊。不过，不管是何种理论，很关键的一点就是找到独特卖点，在最合适的平台让潜在客户接触到，激发其兴趣。”
“我赞同。我们要不要采取某些非常规的营销手段呢？”
“你是指病毒式营销吗？”
“对，就是如此。”
“这不行。”
“为什么？”
“那种营销方式并适合我们这样一款全新创设的虚拟产品的。如果我们这样做，势必会干扰到人们的正常资讯往来。而且，也降低了我们产品的品味了。”
“不会吧，老大哥，你前面不是一直在强调目标导向吗？”
“这不矛盾。但是，有一个基本的原则，就是不要去干扰人们的正常生活。”
“现在这个世界里，我每天都是接到无数的信息，无数的电话，对我而言，都是没有价值的。但是我生活这样一个环境里，根本就无处躲避啊。”
“是啊，Albert。所谓己所不欲勿施于人，所以，我们更加不能做类似的事情了。”
“那么，我们策划一起事件营销如何？就是那种切合当下的时尚、短时间内疯狂地吸引眼球的那种？”
“你小子鬼点子多，这是优点。不过，你忘记了，我们开创公司的本意了，赚钱不是目的，为社会进步做些有价值的事情才是我们的本意啊。如今的社会，资讯太多太杂，几乎每天都被绝大多数毫无用处、甚至是虚假的信息所包围，我们如果策划、掺和其中，怎么对得起我们自己的专业素养呢？”
“老大哥，既然这个不能做，那个也不能做，那我们要如何打开局面？”
“方式方法还是很多的。我觉得，先不要想着一下子走红，应该有一套完整的营销方案，从第一步到最后一步，都应该事先规划好。”
“又题规划？我可是不喜欢干这种事情的。老大哥，你直说了吧。”
Albert有个特点，就是不喜欢想太多关于未来的事情，而这一点，恰恰是我的强项，我非常乐于预判未来，虽然，很多时候，根本就无法预判未来。
我于是把自己的整套营销设想与Albert进行了一次深入的探讨。
说是探讨，实际上主要是我在推广我的理念，希望得到Albert的认同。
“很好啊，老大哥，果然高明！比我想象的强多了。就按老大哥说的办，我打前站。第一步的主要业务我来包揽了吧。”
“好样的，执行力就是强。这是好事。不过，营销历来被称之为营销战役，就像是一场没有硝烟的战争。”
“老大哥已经筹划得这么缜密了，我们难道会有不胜之理？”